本钢女老板张晓芳 去产能，要走好“三步棋”

“化解钢铁过剩产能，要走好‘三步棋’。”3月3日，全国人大代表，本钢集团董事长、党委书记张晓芳在接受《中国冶金报》记者专访时这样表示。

谈到本钢在今后的发展路径时，张晓芳表示，要紧紧抓住全面振兴东北老工业基地的大好发展机遇，精准定位，精准施策，发力供给侧改革，激活企业内生动力，提升竞争力。

化解过剩产能要分三步走

我国现有钢铁产能将近12亿吨，其中有很大一部分属于低端产能和重复产能，导致企业间恶性竞争加剧，企业边际利润大幅下滑，行业整体陷入亏损。在中央经济工作会议确定的供给侧改革的五大任务中，去产能被置于首位。这也是钢铁行业2016年最重要的工作。

面对这样的困局，张晓芳说，钢铁行业化解过剩产能，要走好“三步棋”：

第一步是精准发力，把优质产能做精，促优淘劣。钢铁企业要通过转型升级，优化存量结构，引领钢铁主导产品向高附加值迈进。同时，不断淘汰落后产能，主动减少低端过剩产能。

第二步是创新拉动，提升整个产业链的供给效率。要充分利用“中国制造2025”“互联网+”等发展契机，通过创新驱动供给侧的结构优化，强化技术创新、制度创新、产品创新、工艺创新和营销模式创新。通过互联互通，推动钢铁企业与上下游企业组成战略联盟，减少中间成本、稳定供给关系、优化供给结构，提升供给体系的效率和质量。“十三五”期间，本钢将围绕构建互联产品、互联制造、互联物流、互联服务四大核心应用系统，与上下游深度融合，延伸产业链，实现可持续高效发展。

第三步是全球布局，加速推进国际产能合作。钢铁企业要加速实施“走出去”战略，利用各种国际合作平台和渠道，加强与全球的产业合作，抓住建设“一带一路”的契机，加速优质产能“走出去”。“十三五”期间，本钢拟加强与国际优质产能、装备制造企业的合作，不断拓宽国际化道路，提升出口收入占比。

张晓芳特别指出：“钢铁行业的去产能，不是简单的实施减量化的过程，而是一个长期的结构调整、流程优化、优胜劣汰的过程，政府、企业都需要痛下决心，共同发力，打持久战。”

抓住“政策红利”带来的机遇

今年是“十三五”开局之年，也是东北振兴发展关键之年。全面振兴东北老工业基地，其关键是要通过创新驱动发展和产业优化升级，形成具有持续竞争力和支撑力的产业体系；通过深化改革，破除体制性障碍，把老工业基地蕴藏的巨大活力激发、释放出来。而《关于全面振兴东北地区等老工业基地的若干意见》等重大政策举措的出台，以及国家加快“一带一路”建设等重大决策，都为东北振兴提供了新的战略支点。

“我们要把企业发展融入东北振兴发展的大格局中来，融入辽宁打造装备制造强省的发展布局中来，加快构建符合自身优势、契合发展趋势、适合市场走势的产业结构体系。”在张晓芳看来，这些“政策红利”也给钢铁企业带来了新的发展机遇。

据了解，按照这一思路，本钢已经设计好其在新一年及“十三五”期间的发展路径和目标：即按照创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，推进产品结构调整，减少无效和低端产品供给，扩大有效和中高端产品供给；瞄准市场需求变化，通过调整产品结构，重新布局企业转型升级的实施路径，即加强企业技术创新平台建设，加速核心技术攻关和新产品研发，实现产品供给向绿色化、智能化、高端化的转型升级。

“十三五”时期，本钢将结合“中国制造2025”和“互联网+”，推进两化深度融合，驱动钢铁主业智能化设计、智能化制造、智能化服务，实现由钢铁制造商向材料服务商的转变，打造具有国际竞争优势的绿色、智能钢企。